(4)工程建设项目管理服务
1)工程建设项目管理与建设工程监理的联系与区别。
2)工程建设项目管理模式分类。国际典型模式:项目管理服务(PM或PMA)、项目管理承包(PMC)、代理型建造管理(CM“Agency”)、风险型建造管理(CM“At-Risk”)的特点、区别和适用条件。
国内一般模式类型:按照项目管理服务过程的时间跨度可分为全过程管理、阶段性管理;按照项目管理服务的管理责任不同可分为咨询协调型、责任承包型;按照项目管理服务的专业范围不同,可分为全面服务型和专业服务型。各自的特点、区别和适用条件。
3)工程建设项目管理服务内容范围。主要取决于采取何种项目管理模式,即对项目管理服务的时间跨度、专业工作范围以及管理责任三个方面的决策和约定。
4)工程建设项目管理的招标人和招标特点。项目管理服务招标特点与建设工程监理招标类似。
(5)科技研究项目
科技研究项目包括科技开发和科技咨询服务两种类型,两者又分为国家科研课题与企业科技课题。
1)科技项目的技术特征和需求
科技项目的技术特征包括:功能特征、形态特征、阶段特征和创新特征。
2)科技项目的经济特征和需求
项目开发和咨询费用构成、项目运营成本、费用支付和进度安排。
3)科技项目的管理特征和需求
知识产权管理,质量、进度管理,风险控制管理,项目管理机制。
(6)物流服务项目
1)企业物流的内涵:物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送和信息处理等基本功能实施有机地结合。[专家,代理机构,随机抽取,www.zbcg.net]
2)企业物流的特征;
3)企业物流分类;
4)企业物流的功能。企业物流的功能包括:包装活动、装卸活动、运输活动、储存活动、配送活动、信息管理活动等。
5)企业物流功能系统化管理。
4.2招标方案内容
掌握工程施工与总承包、货物、服务招标采购方案的编制和实施,确定招标内容范围、标段(包)规模范围、招标方式和实施顺序;制定招标采购工作目标、计划和工作责任分解。
4.2.1工程建设项目招标方案
(1)工程建设项目背景概况。
(2)工程招标范围、标段划分和投标资格。
1)工程招标内容范围应该正确描述、界定工程数量与边界,工作内容与周围的分工、衔接、协调等边界条件;
2)工程招标标段划分需要考虑的主要因素:①法律法规,②工程承包管理模式,③工
- 九鼎招标采购随机抽取【软件下载】
- 发改委鼓励和引导PPP方式参与四大工程包建设
- 国务院推动政府向社会力量购买大数据资源和技术
- 2014年招标师考试《招标采购案例分析》模拟试卷(下)
- 2014年招标师考试《招标采购案例分析》模拟试卷(上)
- 招标采购专业实务培训教程(十)(招标师备考)